Conséquences sociales du favoritisme dans le recrutement du personnel (Cas de quelques institutions publiques de la ville de Mwene-Ditu)

Abstract

Le favoritisme dans le recrutement du personnel est une pratique qui continue de miner la transparence et l’efficacité des institutions publiques en République Démocratique du Congo. Cet article explore les conséquences sociales de cette pratique dans les institutions publiques de la ville de Mwene-Ditu.
À travers une analyse empirique et théorique, nous mettons en lumière les impacts négatifs du favoritisme sur la cohésion sociale, la performance des employés et le développement local. Enfin, des pistes de solutions sont proposées pour atténuer ces effets néfastes.