Contrôle interne et planification budgétaire comme leviers de la performance financière des établissements privés de soins de santé de la ville de Mwene-Ditu

Abstract

La performance financière des établissements privés de soins de santé constitue un enjeu majeur de pérennité organisationnelle dans les contextes où les ressources sont limitées et les exigences de gestion particulièrement fortes. Le présent article analyse l’influence du contrôle interne et de la planification budgétaire sur la performance financière des établissements privés de soins de santé de la ville de Mwene-Ditu. L’étude repose sur une démarche quantitative réalisée auprès de 106 répondants issus des structures sanitaires privées de la ville. Les données ont été traitées au moyen des statistiques descriptives, du coefficient alpha de Cronbach, des corrélations de Pearson et de la régression linéaire multiple. Les résultats montrent que le contrôle interne constitue le principal déterminant de la performance financière, avec un coefficient standardisé β = 0,447 et une significativité p = 0,000, tandis que la planification budgétaire exerce également un effet positif et significatif avec β = 0,262 et p = 0,010. Ces résultats confirment que la performance financière dépend avant tout de la qualité des mécanismes internes de gestion plutôt que de la simple disponibilité des ressources. L’étude souligne dès lors la nécessité, pour les établissements privés de soins de santé, de renforcer les dispositifs de contrôle et de pilotage budgétaire afin d’améliorer durablement leurs résultats financiers.