Journal of Economics, Finance and Management (JEFM)

Digital Transformation in Micro-Economic Organizations in Vietnam: Current implementation and policy implications

2026-01-15T14:32:43+00:00

Digital transformation has become an increasingly important driver of competitiveness and sustainability; however, its adoption among micro-economic organizations remains uneven and insufficiently understood. This study aims to assess the current state of digital transformation among micro-economic organizations in Vietnam and to identify practical support solutions to enhance their digital transformation capacity. Using an applied and descriptive research design, the study analyzes survey data collected from 297 micro-enterprises and household businesses, primarily in the retail and food and beverage sectors.

The findings indicate that digital transformation among microeconomic organizations remains in its early stages. Most enterprises rely on basic digital tools for sales, communication, and transaction management, while the adoption of advanced technologies for integrated management and data-driven decision-making remains limited. Awareness of digital transformation is generally intuitive and fragmented, with only a small proportion of firms having formal strategies or dedicated personnel. Nevertheless, the results reveal a strong willingness to engage in digital transformation when appropriate training, guidance, and support are provided. Correlation analysis further highlights the prominent role of managerial awareness and strategic orientation in shaping technology adoption.

Based on these findings, the study emphasizes the need for targeted, practice-oriented support programs focusing on capacity building, simplified digital transformation roadmaps, and access to affordable digital solutions. The study contributes empirical insights to the literature on digital transformation in micro-economic organizations and provides policy-relevant implications for promoting inclusive digital development.

Attractivité des investissements directs étrangers au Mali : Facteurs économiques et institutionnels

2026-01-15T14:39:31+00:00

Cet article analyse les déterminants des investissements directs étrangers (IDE) au Mali sur la période 1990–2024 en combinant revue de littérature, analyse comparative régionale et modèle ARDL. Les résultats montrent que la taille du marché, la stabilité macroéconomique et la disponibilité de main-d’œuvre influencent fortement l’attractivité des IDE, tandis que le taux de change réel a un effet limité. Les flux d’IDE restent concentrés dans le Sud et dans le secteur minier, illustrant l’impact de l’instabilité politico-sécuritaire et des contraintes infrastructurelles. L’étude souligne la nécessité de renforcer les infrastructures, la gouvernance et le capital humain pour favoriser un développement régional inclusif.

Facteurs socio-culturels et Intégration des dirigeants: Cas d’une entreprise privatisée en Côte d’Ivoire

2026-01-15T14:46:40+00:00

Ce travail de recherche répond à un objectif qui est de comprendre les mécanismes par lesquels les facteurs socio-culturels influencent l’intégration des dirigeants au sein d’entreprises privatisées en Côte d’Ivoire. Dans le but d’atteindre cet objectif, nous avons observé et analysé une entreprise privatisée dès 2017. Son siège social est situé au centre du pays avec plusieurs sites d’exploitation dans diverses régions. Une démarche qualitative ainsi qu’une stratégie de recherche par étude de cas ont été mobilisées. Les résultats de cette recherche montrent l’importance capitale et même décisive de la culture traditionnelle locale sur l’intégration des dirigeants au sein des activités d’une entreprise privatisée. La présence et les actions d’acteurs traditionnels, culturels et religieux auprès des partenaires ont permis à l’entreprise de connaitre une croissance continue sur les cinq (5) années qui ont suivi sa privatisation, à travers une très bonne intégration des dirigeants dans le tissu social.