Journal of Economics, Finance and Management (JEFM)

Impact du leadership sur le succès de la transformation digitale : cas de la Caisse Nationale de Sécurité Sociale

BENDAHHANE Anouar — 2025-01-17

L'accélération sans précédent de la transformation digitale constitue aujourd’hui un défi central pour les organisations, nécessitant des stratégies adaptées pour en garantir le succès. Parmi les nombreux facteurs qui conditionnent cette réussite, le leadership émerge comme un levier essentiel. Cet article se propose d’examiner deux aspects principaux : d’une part, comprendre l’émergence de la transformation digitale et, d’autre part, analyser l’influence du leadership sur sa mise en œuvre réussie.

Pour répondre à ces objectifs, une approche hypothético-déductive a été adoptée, reposant sur la collecte de données à l’aide d’un questionnaire ciblé. Les réponses obtenues ont été traitées et analysées à l’aide du logiciel SMART PLS, permettant une interprétation des résultats. L’étude met en évidence que les caractéristiques spécifiques des leaders, telles que leur capacité managériale, leur expertise personnelle, leurs expériences professionnelles passées, ainsi que leur personnalité, jouent un rôle clé dans le pilotage efficace de la transformation digitale.

Ce travail souligne l'importance d'un leadership agile pour relever les défis complexes d’un environnement digital en perpétuelle évolution, afin de maximiser les chances de succès des projets technologiques et la transformation digitale.

Analyse des facteurs explicatifs du capital social en Afrique Subsaharienne

Ibrahima DIALLO — 2025-01-17

Dans ce papier, nous cherchons à étudier les facteurs individuels et communautaires explicatifs du niveau de capital social dans le contexte des pays d’Afrique subsaharienne. Pour cela, nous utilisons une large gamme d’indicateurs afin de prendre en compte l’aspect multidimensionnel du concept et nous avons estimé successivement un modèle logistique simple et un modèle logistique ordonné sur un échantillon de plus 50.000 individus provenant des bases d’enquêtes d’Afrobarometer 4, 5 et 6. Nos résultats montrent qu’au plan individuel des variables comme l’âge, le niveau d’éducation, la richesse et la catégorie socioprofessionnelle expliquent le niveau de capital social, tandis qu’au plan communautaire le niveau du capital social est expliqué par des variables comme la diversité ethnique, la diversité religieuse et le milieu de résidence. Ces résultats ont permis de suggérer des recommandations pour les pays d’Afrique Subsaharienne qui désirent améliorer leur niveau de capital social.

Influence du contrôle de gestion sur la performance organisationnelle dans les établissements publics d’enseignement supérieur au Mali

Soumaila Fané — 2025-01-17

L’objectif de ce papier était d’examiner la contribution du contrôle de gestion sur la performance des administrations publiques maliennes, particulièrement les établissements publics d’enseignement supérieur du Mali. Les approches méthodologiques que nous avons adoptées dans la présente étude sont les suivantes : la recherche documentaire, les approches théoriques et la recherche sur le terrain. Dans cette recherche, le positionnement épistémologique adopté est le positivisme. Nous avons adopté une approche mixte (qualitative et quantitative). L’enquête a porté sur un échantillon de cent (100) établissements publics d’enseignement supérieur du Mali. L’enquête s’est déroulée en un seul passage du 11 Août 2023 au 06 Octobre 2023. Les résultats de l’enquête de terrain révèlent que le contrôle de gestion influence positivement sur la performance des établissements publics d’enseignement supérieur du Mali.