Résilience et orientation entrepreneuriale : perspectives croisées et proposition d'un modèle conceptuel

Abstract

L'article propose une analyse de la relation entre l'orientation entrepreneuriale et la résilience entrepreneuriale en se basant sur une revue de la littérature spécialisée. L'analyse met en évidence les multiples facettes de l'orientation entrepreneuriale, notamment la prise de décision proactive, l'innovation constante et la volonté de prendre des risques calculés. Ces éléments sont présentés comme des piliers essentiels permettant aux entrepreneurs de faire face aux perturbations et aux défis inhérents à l'environnement des affaires. Parallèlement, l'article explore comment une orientation entrepreneuriale solide peut nourrir la résilience entrepreneuriale. En développant une mentalité proactive et en intégrant des pratiques innovantes, les entrepreneurs peuvent mieux s'adapter aux changements, apprendre de l'adversité et émerger plus forts après des périodes difficiles. Le travail offre des implications importantes pour les entrepreneurs et les chercheurs en mettant en lumière les liens complexes entre l'orientation entrepreneuriale et la résilience, offrant ainsi une base solide pour la compréhension et le développement de ces compétences cruciales dans le domaine du management des organisations.