Mécanismes de mise en œuvre de l’approche contextuelle en gestion stratégique des ressources humaines

Abstract

Après quelques constats en contexte d’affaires béninois, la présente recherche se fixe pour objectifs de décrire comment les entreprises béninoises prennent en compte les facteurs de contexte dans leur politique GRH pour une meilleure performance. Pour mener cette recherche, nous avons emprunté une démarche qualitative d’analyse de contenu basée sur les études de cas multiples. Comme conditions et limites, nos résultats indiquent qu’une entreprise doit savoir prendre en considération les facteurs de contexte les plus pertinents. Elle doit également savoir les spécificités les plus pertinentes à prendre en compte dans chaque facteur de contexte pertinent. Il peut être très fastidieux pour une entreprise de vouloir harmoniser tous les facteurs de contexte pertinents à toutes les pratiques de GRH et à tous les choix stratégiques. Ainsi, pour améliorer sa performance, une entreprise doit rechercher un meilleur équilibre entre pratiques de GRH adaptées – pratiques de GRH non adaptées – stratégies adaptées – stratégies non adaptées -facteurs de contexte sélectionnés.