Recrutement et Roulement du personnel sur la performance organisationnelle des centres de recherches dans un pays en voie de développement
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.15302661Keywords:
Performance, Recrutement, roulement du personnel et Centre de recherche, pays en voie de développement.Abstract
Cet article se veut une analyse de l'effet du recrutement et du roulement du personnel sur la performance organisationnelle, en meme temps comprendre le rôle modérateur de la formation sur le recrutement, le roulement et la performance. L’influence des mutations démographiques, comme le vieillissement de la population et la fuite des jeunes vers les villes, associée à la complexité du marché de l'emploi et à la révolution industrielle, notamment en matière de nouvelles technologies d'information et de communication, l’absence d’une technologie de pointe et faibles moyens destinés à la recherche ; ces éléments évoqués constituent un casse-tête pour l’émergence des centres de recherche voire les entreprises en général. Pour survivre et s'adapter à cet environnement mouvant, les centres de recherches doivent faire usages stratégiques de bonnes pratiques des Ressources Humaines : notamment la bonne qualité du recrutement, l’organisation des formations appropriées etc., afin d’optimiser leur performance au niveau organisationnel.