Audit qualité des systèmes comptables et performance décisionnelle des dirigeants dans les services financiers au Mali : cas de la Banque Nationale de Développement Agricole du Mali

Abstract

L’étude s’inscrit dans une approche hypothético-déductive fondée sur une méthodologie mixte. L’approche quantitative repose sur l’administration d’un questionnaire à 140 acteurs de la BNDA, incluant des dirigeants, des cadres financiers, des responsables des services comptables et de contrôle, ainsi que des agents impliqués dans les processus de gestion financière. Ces acteurs ont été sélectionnés selon la technique du choix raisonné, afin d’assurer la pertinence des données recueillies. L’approche qualitative complète l’analyse à travers des entretiens semi-directifs menés auprès de dix enquêtés, composés principalement d’auditeurs internes de la BNDA, de dirigeants décisionnaires et de partenaires financiers stratégiques de la banque. Les résultats révèlent que la solidité des dispositifs d’audit interne, portée par les auditeurs internes et soutenue par l’engagement des dirigeants de la BNDA, améliore significativement la fiabilité de l’information comptable et la qualité des décisions prises. Le respect des normes professionnelles, la transparence des états financiers et la communication entre les services d’audit et la direction renforcent la performance décisionnelle.